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Massimizza i ricavi della tua struttura ricettiva con il
Revenue Management

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5.0 Rating
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"Lavoro da 4 anni con Federico e grazie alla sua affidabilità e professionalità ci ha aiutato a raggiungere ottimi e impensabili risultati."
Simone Piu
Casa Vacanze Le Querce
"Ho lavorato con Federico e lo consiglio a tutti coloro che hanno una struttura ricettiva e vogliono incrementare il fatturato."
Samuel Rossetti
Videomaker per strutture ricettive
"Federico è professionale e smart, ha dato un contributo inestimabile alla nostra azienda, alzando il fatturato e semplificando la gestione."
Massimiliano Piersanti
Agriturismo al girasole
"Si è dimostrato sin da subito super preparato.
Da quando lavoriamo insieme il fatturato dell’agriturismo è notevolmente aumentato."
Lorenzo Buratta
Agriturismo Buratta
"È sempre pronto per un confronto o per fornire dei chiarimenti. Collaborare con Federico per la gestione della propria struttura è una garanzia."
Elvio Leonardi
Consulente SEO per strutture ricettive
"Dal 2023 che collaboriamo con Federico e grazie a lui la nostra struttura ha incrementato nettamente il fatturato. Un vero professionista!"
Eva Mariuz
Hotel Da Ruggero
"Consulente all'altezza delle aspettative"
Emanuele
Agriturismo Rascioni & Cecconello

Piacere, 
sono Federico.

Mi chiamo Federico Giammarioni e dal 2017 ho affiancato oltre 50 proprietari e gestori di Hotel, Agriturismi, B&B, Country House e Case Vacanza per incrementare i profitti attraverso strategie mirate di Revenue Management.
Il mio lavoro garantisce un duplice vantaggio: massimizzare i guadagni della tua struttura e liberare il tuo tempo, permettendoti di tornare a fare ciò che conta davvero: accogliere i tuoi ospiti.

Alcuni dei
risultati ottenuti

Scopri come altre strutture ricettive hanno incrementato i propri ricavi affidandosi alle mie strategie di revenue management.
+0%
fatturato in una singola stagione
agriturismo in toscana
+0%
occupazione in bassa stagione
B&B a Roma
+0%
prenotazioni dirette
Hotel 3 Stelle
Leggi le storie di successo

Come hanno raggiunto questi risultati?

Grazie ad una strategia di Revenue Management costruita su misura.
So quanto impegno metti nel tuo lavoro: curi ogni dettaglio e sai accogliere i tuoi ospiti meglio di chiunque altro. 

L'approccio tradizionale
Il dilemma dei prezzi fissi
Mantieni lo stesso listino prezzi per tutto l’anno.
Il risultato? Vendi a prezzi troppo bassi in alta stagione e vedi crollare le prenotazioni ai primi cali della domanda.
La trappola del "Fai da Te"
Perdi ore preziose su fogli Excel o a modificare i prezzi a mano, perdendo tempo ed energie alla cura dei tuoi ospiti.
La guerra al ribasso
Abbassi le tariffe solo per rincorrere i competitor vicini, azzerando i tuoi margini di profitto senza una logica precisa.
Il peso delle commissioni OTA
Lasci che Booking.com, Airbnb ed Expedia erodano gran parte dei tuoi sudati ricavi.
Con il Revenue Management
Tariffe Dinamiche intelligenti
Costruisco una strategia tariffaria basata sui dati storici e sui costi reali della tua struttura. I prezzi si adatteranno dinamicamente alle fluttuazioni del mercato e della domanda, massimizzando i ricavi di ogni singola notte.
Strategia delegata e zero stress
Niente calcoli o software complicati. Mi occuperò di definire e gestire un piano d'azione chiaro che ti restituisce il tempo per i tuoi ospiti.
Posizionamento strategico
Nessun algoritmo standard. L’obiettivo è valorizzare l'unicità della tua struttura per attirare ospiti disposti a pagarne il giusto valore.
Focus sulla disintermediazione
Ottimizzo la tua presenza online per spostare progressivamente le prenotazioni sul tuo canale diretto, aumentando in modo netto i tuoi margini di guadagno.
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I miei servizi: come posso aiutarti a crescere

Quanto costa? Zero rischi, 100% Performance

Il mio successo dipende dal tuo:
ecco perché non ho costi fissi mensili né di attivazione.
Nessun costo fisso
Non paghi un canone mensile per il tempo dedicato, ma esclusivamente per il valore generato.
Fee a risultato
Il mio compenso è una piccola percentuale calcolata solo sulle prenotazioni che effettivamente riceverai.
Obiettivi allineati
Lavorando a provvigione, abbiamo un unico obiettivo condiviso. Io guadagno solo se tu guadagni. È la garanzia che farò sempre il massimo per elevare le performance della tua struttura.
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faq

Domande frequenti sul Revenue Management

In parole semplici, è la capacità di intercettare il valore reale che il mercato è disposto a pagare per i tuoi alloggi in ogni singolo giorno dell'anno. Analizziamo i dati storici, i costi e il mercato per capire quando alzare le tariffe (perché c'è richiesta) e quando abbassarle (per stimolare le prenotazioni), massimizzando i tuoi guadagni.
Questo è un mito da sfatare. È fondamentale soprattutto per le piccole strutture indipendenti: avendo poche camere a disposizione, ogni errore pesa di più sul fatturato finale. Il Revenue Management ti aiuta a non sprecare nessuna opportunità.
Il mercato oscilla continuamente e i turisti confrontano opzioni in tempo reale. Un prezzo fisso è rigido: ti fa perdere soldi quando c'è molta richiesta e ti lascia le camere vuote quando la domanda cala.
Significa che i tuoi prezzi cambiano in modo intelligente in base alla domanda del mercato, all'occupazione, agli eventi, al meteo e ai competitor. È il sistema per essere competitivi 365 giorni l'anno.
Divento il tuo partner strategico. Analizzo i dati della tua struttura e del territorio per creare una strategia di vendita personalizzata. Ti aiuto a impostare le tariffe, a gestire la disponibilità sui portali e a pianificare le vendite, togliendoti il peso di dover indovinare cosa fare.
Assolutamente sì. Gli algoritmi delle OTA premiano le strutture che aggiornano spesso tariffe e disponibilità. Una strategia dinamica ti fa apparire più spesso nelle ricerche, portando più prenotazioni.
Certamente. I principi sono gli stessi, ma l'applicazione cambia. Il mio lavoro è adattare le regole del Revenue Management alla tua specifica realtà e tipologia di accoglienza.
No, a quello penso io. Rendo i numeri complessi indicazioni semplici e chiare. Tu continui a fare l'imprenditore e l'ospite; io ti fornisco gli strumenti per farlo con maggiore profitto.
Al contrario. Serve spesso a dare il coraggio di alzare i prezzi quando la domanda lo permette. L'obiettivo non è riempire a tutti i costi, ma riempire al prezzo più alto possibile.
Se senti che potresti guadagnare di più, o se noti che i competitor lavorano meglio di te, allora è la strada giusta. Il modo migliore per capirlo è richiedere una prima analisi gratuita.

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